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成功參展?fàn)I銷(xiāo)學(xué)

發(fā)布時(shí)間:2017-03-02 07:49:05 文章來(lái)源:中貿(mào)集團(tuán) 閱讀次數(shù): 2218
  

成功參展?fàn)I銷(xiāo)學(xué)
 

展會(huì)是全世界企業(yè)進(jìn)行面對(duì)面營(yíng)銷(xiāo)的最佳機(jī)會(huì)。展會(huì)為那些明白展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)基本原理的公司提供了出眾的銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)、調(diào)研、品牌打造、財(cái)務(wù)等其他方面的回報(bào)。
  企業(yè)的決策行政人員通常把展會(huì)作為他們獲得采購(gòu)信息的"第一"選擇 –領(lǐng)先于其他12種業(yè)務(wù)媒介,包括直郵、廣告、電話(huà)行銷(xiāo)等。展會(huì)是唯一將合格的參觀(guān)者在面對(duì)面的環(huán)境下交付到你企業(yè)展臺(tái)上的營(yíng)銷(xiāo)媒介。這些參觀(guān)者,將他們寶貴的時(shí)間和金錢(qián)投資到參觀(guān)展會(huì)上。這實(shí)在是一個(gè)絕佳的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。
  第一步: 為您的企業(yè)選擇合適的展會(huì)
  關(guān)鍵字:選擇展會(huì)
  選擇能與你企業(yè)的銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)、品牌打造或其他目標(biāo)相匹配的最佳展會(huì)是通向成功的第一步。但這是一個(gè)挑戰(zhàn),因?yàn)槿澜缑磕昱e行約30,000個(gè)B2B展覽會(huì)。
  在選擇參加一個(gè)展會(huì)前,你必須得回答以下三個(gè)基本問(wèn)題:
  展會(huì)的主題能涵蓋我的產(chǎn)品/服務(wù)嗎?
  展會(huì)能代表我的市場(chǎng)嗎?重要性如何?
  展會(huì)能讓我接觸現(xiàn)有的和/或新的目標(biāo)群體嗎?
  此外,以下問(wèn)題應(yīng)由展會(huì)主辦機(jī)構(gòu)提供答案:
  該展會(huì)是全國(guó)性、區(qū)域性還是國(guó)際性的活動(dòng)?
  展會(huì)的頻率是怎樣的?下一屆展會(huì)日期是什么時(shí)候?
  哪些公司會(huì)參展?
  每平方米的展覽面積的價(jià)格是多少?
  除了展會(huì),還有一些額外的會(huì)議/大會(huì)嗎?
  將會(huì)采用哪些推廣活動(dòng)來(lái)吸引參觀(guān)者到展會(huì)來(lái)?
  上一屆展會(huì)的觀(guān)眾和展商的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?(國(guó)內(nèi)和國(guó)外觀(guān)眾的數(shù)量?觀(guān)眾的類(lèi)型是專(zhuān)業(yè)還是大眾?來(lái)自哪些國(guó)家?決策水平是怎樣的?國(guó)內(nèi)和國(guó)外展商數(shù)量? 凈國(guó)內(nèi)和國(guó)際展商租用的展覽面積?)
  上屆展會(huì)后的調(diào)查結(jié)果顯示的觀(guān)眾和展商的滿(mǎn)意程度是怎樣的?
  以下一些思考可以幫助你的選擇:
  集中在你行業(yè)領(lǐng)域里的、適合你企業(yè)的全球展覽會(huì)。
  根據(jù)這些展覽會(huì)在行業(yè)里的重要性來(lái)進(jìn)行評(píng)估,以及他們?cè)诋?dāng)?shù)?、區(qū)域內(nèi)以及國(guó)際上的吸引力。例如,該展會(huì)運(yùn)營(yíng)多久了?
  如果你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在這些展會(huì)上參展,這很好地表明你應(yīng)該考慮參展。
  仔細(xì)地審視觀(guān)眾的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(公布的參觀(guān)者、展商、媒體、貴賓的指標(biāo)或數(shù)據(jù))。你的客戶(hù)有參加該展覽會(huì)嗎?
  如果你關(guān)注的是企業(yè)的品牌,這些觀(guān)眾指標(biāo)將幫助你確認(rèn)參加該展覽會(huì)能否幫助你達(dá)到這一目的。
  確保展會(huì)主辦機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)狀況良好。看一下該公司從事展覽會(huì)業(yè)務(wù)有多久了。
  展會(huì)服務(wù)的地理區(qū)域應(yīng)該與你的營(yíng)銷(xiāo)需求吻合。
  也應(yīng)對(duì)展會(huì)舉辦場(chǎng)所的設(shè)施加以評(píng)估,特別是技術(shù)服務(wù)方面。
  評(píng)估展會(huì)舉辦城市-附近有好的酒店嗎?在會(huì)見(jiàn)你客戶(hù)時(shí)的招待機(jī)會(huì)怎么樣?
  考慮前往展會(huì)的交通方式,航空、鐵路、汽車(chē),因?yàn)檫@將影響觀(guān)眾的出席。還有其他的交通方式嗎?
  評(píng)估展會(huì)上的支持服務(wù)。例如,翻譯服務(wù)經(jīng)常被需要。
  最后,展會(huì)舉辦的年份和政治考慮也是重要的因素。
  通過(guò)一個(gè)全面的研究后,聯(lián)系那些適合你企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和需求的展會(huì)。記住,展會(huì)涉及到立即進(jìn)行銷(xiāo)售,或者顯著地縮短未來(lái)的銷(xiāo)售流程。
  第二步: 設(shè)定參展目標(biāo)/定制參展策略/參展目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)
  邁向參展成功的第二步是為您企業(yè)的參展設(shè)立目標(biāo)。令人惋惜的是71%的參展公司并未設(shè)立目標(biāo),或?yàn)樗麄兊膮⒄怪贫ú呗?。更糟的是,那些設(shè)立了目標(biāo)的參展企業(yè)僅有一半從展前到展中遵循其目標(biāo)。但是,那些制定了目標(biāo)并且不斷衡量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的參展公司取得了巨大的成功。
  目標(biāo)和銷(xiāo)售
  目標(biāo)也能激勵(lì)展臺(tái)里的銷(xiāo)售表現(xiàn),特別是根據(jù)銷(xiāo)售員工獲得的客戶(hù)聯(lián)系的數(shù)量和質(zhì)量來(lái)度量的時(shí)候。這意味著員工把企業(yè)的目標(biāo)轉(zhuǎn)化成每個(gè)成員個(gè)人在展會(huì)上要達(dá)到的目標(biāo)。研究一致證明那些成功的參展企業(yè)將制定與銷(xiāo)售相關(guān)的目標(biāo)作為他們的頭等大事。
  基本目標(biāo)
  設(shè)立目標(biāo),你必須先介定你的企業(yè)希望對(duì)什么產(chǎn)品或服務(wù)在展會(huì)上來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售、推廣、營(yíng)銷(xiāo)、品牌打造或溝通以及針對(duì)誰(shuí)。典型的目標(biāo)包括以下因素
  通過(guò)新訂單和高質(zhì)量的銷(xiāo)售線(xiàn)索來(lái)增加銷(xiāo)售
  介紹新產(chǎn)品或服務(wù)
  提升你與現(xiàn)有客戶(hù)的關(guān)系
  進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研
  為你企業(yè)的電郵清單獲得聯(lián)絡(luò)人的名字
  開(kāi)拓新市場(chǎng)或地域
  獲得媒體曝光
  監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
  提升企業(yè)形象或品牌
  舉行與展品相關(guān)的銷(xiāo)售會(huì)議
  為參觀(guān)者提供相關(guān)教育
  招聘新員工.
  制定目標(biāo)是所有成功參展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)中的第一步。作為營(yíng)銷(xiāo)宗師,Lawrence J. Peter寫(xiě)道: "如果你不知道你將去向哪里,你可能哪里都到不了。"
  第三步: 目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)
  目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)是參展?fàn)I銷(xiāo)流程中下一個(gè)重要的步驟。理論上這十分簡(jiǎn)單:聯(lián)系你希望在展會(huì)上見(jiàn)到的參觀(guān)者,告訴他們你的展位在哪里,你將展出什么、你將打造什么品牌或演示什么,等等。
  第四步: 展商與首次參觀(guān)者的展前溝通
  聯(lián)系此類(lèi)目標(biāo)觀(guān)眾是在許多溝通方式中做選擇,但請(qǐng)記?。簠⒂^(guān)者花他們自己的錢(qián)和寶貴時(shí)間來(lái)到展會(huì)上 –因此你要不余遺力地讓他們的投資有所值。此外,請(qǐng)用合適的語(yǔ)言來(lái)進(jìn)行你的溝通。
  在一個(gè)典型的展會(huì)上,40%的觀(guān)眾是第一次前來(lái)參觀(guān)。此外,超過(guò)50%的重要買(mǎi)家和/或采購(gòu)說(shuō)明者不會(huì)在下一年參加另一個(gè)展會(huì)。這為你的企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)巨大的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。事實(shí)上,研究表明你88%的潛在客戶(hù)可能未在前一年被你當(dāng)?shù)氐匿N(xiāo)售代表聯(lián)絡(luò)過(guò)。所以你需要讓這些新的潛在客戶(hù)知道
  你的參展活動(dòng)。以下是關(guān)于具體溝通的一些建議:
  在展前出版物上登廣告 – 包括印刷和電子廣告 –特別是你行業(yè)出版物有關(guān)展會(huì)的特刊。記得提及你展品的重要銷(xiāo)售信息:如你的展臺(tái)位置,誰(shuí)將出現(xiàn)在展臺(tái)上等。展前廣告將幫助你的展臺(tái)在展期內(nèi)的參觀(guān)流量增加一倍,因?yàn)?3%的參觀(guān)者使用"展前預(yù)覽"來(lái)規(guī)劃他們的參觀(guān)。
  在展臺(tái)里提供一些小禮品或應(yīng)用其他推廣手段來(lái)為你的企業(yè)和產(chǎn)品來(lái)定位。將你給不同觀(guān)眾群體的營(yíng)銷(xiāo)信息個(gè)性化:讓他們知道如果他們和你做生意,一切會(huì)更好,會(huì)幫助他們省錢(qián)。
  利用互聯(lián)網(wǎng)上的新推廣機(jī)會(huì)。大多數(shù)展會(huì)主辦機(jī)構(gòu)可在展會(huì)網(wǎng)站上提供一個(gè)到你公司網(wǎng)站的鏈接,當(dāng)然還有其他一些很好的在線(xiàn)廣告機(jī)會(huì)。"旗幟廣告"或"博客"可以有效地讓目標(biāo)群體注意到你展位的特別之處和位置。記住使用合適的語(yǔ)言。
  第五步: 與長(zhǎng)期參觀(guān)者的展前溝通
  另一個(gè)重要的研究發(fā)現(xiàn)是:60%的典型展會(huì)觀(guān)眾連續(xù)兩年或以上參觀(guān)同一展會(huì)。
  展會(huì)主辦機(jī)構(gòu)可以幫助展商派發(fā)直郵到這些目標(biāo)群體。你可以用這些有針對(duì)性的直郵告訴這些重要的買(mǎi)家和/或采購(gòu)說(shuō)明人你希望在今年的展會(huì)上見(jiàn)到他們。一個(gè)有效的直郵計(jì)劃可以將你展位上的參觀(guān)者數(shù)量增加53%。
  直郵
  個(gè)性化的直郵是一個(gè)非常有效的促進(jìn)因素。你應(yīng)該試著發(fā)三輪郵件。研究證實(shí)每一輪新的郵件都可增加回復(fù)率:一輪郵件可得到25%的參觀(guān)者回復(fù),兩輪可產(chǎn)生50%的回復(fù)率,三輪可將回復(fù)率增至75%。此外,隨著你發(fā)出的每一輪郵件,買(mǎi)家對(duì)你企業(yè)參展的感知也有提升。
  特色物件
  與直郵一起有創(chuàng)意地使用贈(zèng)送品或特色物件也是十分有效的。選擇一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的物件,如果可能的話(huà)是一個(gè)有紀(jì)念意義并且是環(huán)保的。可以采用這種方式:將特色物品的一半寄給那些以前的參觀(guān)者,讓他們?cè)谡蛊诶锏侥愕恼古_(tái)上領(lǐng)取剩下的一半。
  廣告
  對(duì)這一群體的廣告也是重要的,因?yàn)樗梢约訌?qiáng)對(duì)你參展的感知度并提升對(duì)你公司的認(rèn)知度。你甚至可以考慮給關(guān)鍵潛在客戶(hù)和意見(jiàn)領(lǐng)袖以電話(huà)行銷(xiāo)的方式跟進(jìn)。這一親自聯(lián)系可以制造非常好的影響。
  此外,對(duì)不同廣告機(jī)會(huì)的評(píng)估,因?yàn)槊糠N廣告可能都是有效的,取決于你的需求:互聯(lián)網(wǎng),展會(huì)出版物中的印刷廣告,行業(yè)刊物,本地或區(qū)域性的報(bào)紙,戶(hù)外廣告牌,廣播和電視,酒店錄像節(jié)目,多媒體小亭子或在展場(chǎng)的旗幟,穿梭巴士廣告等等。
  快訊
  不管是印刷還是電子形式的,快訊是另一種有效推廣你參展的方式。針對(duì)你目標(biāo)客戶(hù)和潛在客戶(hù)的快訊是便于閱讀和內(nèi)容組織的。根據(jù)參觀(guān)者的背景,它可以是用不同的語(yǔ)言,但主要專(zhuān)注于工藝和技術(shù)??煊嵲试S你將你的企業(yè)定位成你行業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)家。在展前和展后(作為最終的推廣)發(fā)送更為有效。
  贊助
  贊助對(duì)表明你對(duì)一個(gè)展覽會(huì)的支持而言是尤為有效的。要確保贊助計(jì)劃將提供增加你企業(yè)的曝光率機(jī)會(huì)。確保你的目標(biāo)觀(guān)眾知曉你是一個(gè)展會(huì)的贊助者,因?yàn)檫@強(qiáng)調(diào)了你的企業(yè)致力于該行業(yè)的發(fā)展。
  最后,千萬(wàn)別大意失荊州:將展會(huì)作為你企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)方案中的有機(jī)組成部分。研究表明那些仔細(xì)計(jì)劃并將其他營(yíng)銷(xiāo)媒體集成到其參展計(jì)劃中的展商在吸引目標(biāo)觀(guān)眾和將其轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量的銷(xiāo)售線(xiàn)索方面更為成功。
  第六步: 管理視角
  別懷疑是否值得花費(fèi)精力做展前營(yíng)銷(xiāo),因?yàn)?5%的抵達(dá)一個(gè)展覽會(huì)的參觀(guān)者都備有一份事先擬好的參觀(guān)日程,包括他們要見(jiàn)誰(shuí),很多時(shí)候還包括他們計(jì)劃對(duì)什么進(jìn)行評(píng)估和采購(gòu)什么。如果你希望你的公司是這些觀(guān)眾拜訪(fǎng)的展商中的一個(gè),那么展前推廣就是最好的途徑。此外,在那些超級(jí)大的展會(huì)上,參觀(guān)者的效率必須非常高,他們的參觀(guān)行為極大地被他們展前的所讀所聞而影響。
  CEO研究
  問(wèn)那些首席行政人員為什么他們會(huì)參加展覽會(huì),他們的回答是非常積極的:
  84%說(shuō)他們是為了和客戶(hù)的親自聯(lián)系來(lái)參加的;
  78%說(shuō)他們想評(píng)估市場(chǎng)而展覽會(huì)是最好的方式;
  69%說(shuō)他們希望觀(guān)察他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向;
  66%說(shuō)他們是來(lái)支持他們的參展員工的。
  最后,一個(gè)針對(duì)那些最為成功的參展公司的近期研究發(fā)現(xiàn)了他們的一個(gè)共同點(diǎn):他們?nèi)寂﹂_(kāi)展了展前推廣或者目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)。一些公司錯(cuò)誤地認(rèn)為展會(huì)主辦機(jī)構(gòu)應(yīng)獨(dú)自承擔(dān)為展會(huì)帶來(lái)高質(zhì)量觀(guān)眾的責(zé)任。聰明的展商則知道他們應(yīng)分擔(dān)這一責(zé)任,而推廣則是關(guān)鍵的手段。底線(xiàn)是你提前做的每件事在展會(huì)上都有回報(bào)。
  第七步:參展人員
  你需要考慮的最重要的問(wèn)題是,如何選擇對(duì)公司和產(chǎn)品富有激情的人員參展。如果有人掌握多種語(yǔ)言則更好。
  如果你的展臺(tái)面積較大,那么你可以考慮選用各種不同的人員參展——包括主管人員、專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售/營(yíng)銷(xiāo)人員、技術(shù)服務(wù)人員——他們每一個(gè)人都在接待新老客戶(hù)的過(guò)程中扮演著重要的角色。例如,有調(diào)查顯示,技術(shù)服務(wù)人員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)解決高科技產(chǎn)品或服務(wù)的相關(guān)問(wèn)題起到了非常寶貴的作用,并且他們與具有相似背景的觀(guān)眾溝通起來(lái)會(huì)更容易一些。
  如果你的預(yù)算不多,只允許少量人員參展,那么就需要在展臺(tái)上裝一部電話(huà)或電腦,保持與技術(shù)部門(mén)或公司總部的聯(lián)系,以隨時(shí)解決客人的有關(guān)問(wèn)題。
  展會(huì)觀(guān)眾對(duì)于展臺(tái)設(shè)計(jì)和宣傳文字的印象遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及他們對(duì)展品的印象深刻:你的員工形象就顯得尤其重要,因?yàn)樗麄兺A粼谡古_(tái),成為公司形象不可分割的一部分。同時(shí),他們使用符合當(dāng)?shù)亓?xí)慣的語(yǔ)言進(jìn)行交談的能力也十分必要;你可能需要聘請(qǐng)幾位翻譯或?qū)W生,以保證公司的參展形象。
  最后,最重要的一點(diǎn)是,你的團(tuán)隊(duì)需要密切配合,并且非常熟悉相關(guān)產(chǎn)品/服務(wù),對(duì)觀(guān)眾提供幫助。
  第八步展前動(dòng)員會(huì)
  應(yīng)該在每次參展前召開(kāi)一次動(dòng)員會(huì),在展場(chǎng)、附近的會(huì)議室或者酒店房間都可以。每一位即將在展臺(tái)上工作的人員都應(yīng)該參加。以下議程可供參考:
  介紹參展團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員,包括翻譯人員;
  檢查展臺(tái)、展品結(jié)構(gòu)和平面廣告、展品布置;
  討論營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃;
  重申每一位成員的目標(biāo);
  討論將用來(lái)展示或演示的產(chǎn)品;
  制定參展期間接待現(xiàn)有客戶(hù)的計(jì)劃;
  交待參展人員工作日程;
  討論接單條件和銷(xiāo)售流程;
  解釋如何與新客戶(hù)簽單;
  最后,討論如何與有購(gòu)買(mǎi)力的潛在客戶(hù)進(jìn)行有效溝通。
  參展人員的工作目標(biāo)
  在重申公司參展目標(biāo)的同時(shí),明確每一位團(tuán)隊(duì)成員在參展的每一時(shí)刻需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。告訴他們?nèi)绾卧谡古_(tái)上有效地工作,提醒他們,給來(lái)訪(fǎng)者留下一個(gè)好的印象只需要5秒鐘——所以,一定要隨時(shí)保持警惕。不好的印象至少需要30分鐘才能被轉(zhuǎn)變。你的人員準(zhǔn)備得越充分,獲得成功的機(jī)會(huì)就越大。
  第九步:展臺(tái)上的推銷(xiāo)工作
  有的參展人員可能不知道如何在展臺(tái)上進(jìn)行推銷(xiāo),還有的可能是第一次參展。通過(guò)簡(jiǎn)單介紹這個(gè)展覽會(huì)、展會(huì)觀(guān)眾和正確的銷(xiāo)售技巧對(duì)于幫助他們順利完成任務(wù)非常重要。
  最近一次針對(duì)決策人員的研究表明,他們當(dāng)中有46%曾在展會(huì)上采購(gòu),有26%在最近一次參展活動(dòng)中下訂單。因此,你的團(tuán)隊(duì)在展臺(tái)上一定要爭(zhēng)取簽署銷(xiāo)售合同,而不是僅僅獲得采購(gòu)意向。
  推銷(xiāo)要點(diǎn)
  為了幫助你的人員做到這一點(diǎn),就要和他們復(fù)習(xí)一遍展會(huì)推銷(xiāo)的三個(gè)基本步驟:
  自我推銷(xiāo)
  推銷(xiāo)公司
  推銷(xiāo)產(chǎn)品或服務(wù)
  對(duì)于有的員工而言,展會(huì)環(huán)境中最大的問(wèn)題在于"自我推銷(xiāo)",因此訓(xùn)練他們?nèi)绾闻c陌生人打招呼會(huì)有所幫助。此外,還要評(píng)估每個(gè)員工的人際交往技巧和語(yǔ)言技巧,著重訓(xùn)練那些不善于人際交往的員工。有的公司采取配對(duì)的形式,將一個(gè)內(nèi)向的人與另一個(gè)外向的人結(jié)成對(duì)子,讓后者對(duì)前者進(jìn)行指導(dǎo)。也有公司將銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員搭配起來(lái),形成最佳組合。此外,所有成功的參展商都會(huì)組織參展人員每天開(kāi)會(huì),以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
  其次,"推銷(xiāo)公司"方面的工作在展會(huì)開(kāi)幕前很早就已開(kāi)始了。參展是公司采取的各種營(yíng)銷(xiāo)手段中的一種,因此公司網(wǎng)站上的品牌推廣、展前的廣告、直郵、新聞發(fā)布,以及其它推廣活動(dòng)共同形成了一家公司的知名度,從而轉(zhuǎn)化成為展會(huì)期間觀(guān)眾的信任度和認(rèn)可程度。但是,所有的推廣和銷(xiāo)售信息都必須保持一致,形成一個(gè)整體。在今天的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,觀(guān)眾的認(rèn)可程度對(duì)參展公司的貢獻(xiàn)最大。
  最后一步,"推銷(xiāo)產(chǎn)品",往往是最簡(jiǎn)單的,因?yàn)榇蠖鄶?shù)人都對(duì)產(chǎn)品有所了解。但是,從介紹產(chǎn)品到實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售并不是容易的事情,因?yàn)檫@與拜訪(fǎng)潛在客戶(hù)的公司進(jìn)行推銷(xiāo)不同,你只有幾分鐘的時(shí)間把潛在客戶(hù)引導(dǎo)至展臺(tái),證實(shí)他購(gòu)買(mǎi)意向,進(jìn)行有意義的洽談,獲得訂單信息,然后告別。再?gòu)?qiáng)調(diào)一次:你的員工對(duì)展會(huì)推銷(xiāo)要點(diǎn)掌握得越自如,就越有可能在參展期間取得成功。
  第十步:與媒體合作
  眾所周知,半數(shù)以上展覽會(huì)觀(guān)眾的參觀(guān)目的就是想看看有什么樣的 "新"產(chǎn)品和服務(wù)展出。"新"是如今傳播業(yè)最有效的辭令之一,也因此成為了展覽會(huì)的同義詞。因此,參展公司應(yīng)在展會(huì)上推廣其新產(chǎn)品、新服務(wù)、新職員甚至新型設(shè)備。您可在展位上使用醒目的圖形、演示及其它有效方法來(lái)吸引觀(guān)眾的注意力。注意配上適當(dāng)語(yǔ)種的譯文。經(jīng)驗(yàn)表明,讓觀(guān)眾參與其中的實(shí)際操作/互動(dòng)式陳述會(huì)令他們對(duì)您的新產(chǎn)品或服務(wù)有更深刻印象,從而有助于展開(kāi)更成功的推廣工作。
  新聞稿
  撰寫(xiě)一篇介紹貴公司將推出的"新產(chǎn)品或服務(wù)"的新聞稿。有關(guān)新聞稿撰寫(xiě)的一些建議如下:
  避免使用夸張的銷(xiāo)售術(shù)語(yǔ)(稱(chēng)為"夸大其詞"),因?yàn)樗鼈兺ǔ6疾缓么_切翻譯;
  簡(jiǎn)明扼要、側(cè)重事實(shí);
  插入帶說(shuō)明文字(字幕)的圖片;
  展前將新聞稿發(fā)給展會(huì)合作媒體;
  在因特網(wǎng)上公布;
  準(zhǔn)備好將在展位上和展會(huì)媒體辦公室用的宣傳資料袋。
  新聞發(fā)布會(huì)
  您可能想在展會(huì)期間召開(kāi)一場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì),其策劃工作應(yīng)包括在展會(huì)開(kāi)始之前發(fā)送特別邀請(qǐng)函、為VIP提供特別招待、公司領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言、印刷、電子和視聽(tīng)輔助材料、食品與飲料及其它小物件(如展會(huì)紀(jì)念品)。成功的媒體關(guān)系對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)工作的展開(kāi)極為重要。
  第十一步:展臺(tái)上的期望管理
  如前面提到的,典型展會(huì)觀(guān)眾里只有15%在展會(huì)上產(chǎn)生一般的興趣,而10%會(huì)對(duì)展會(huì)上的產(chǎn)品、服務(wù)或者公司有特別的興趣。因此,你只能基于這10%的觀(guān)眾群體來(lái)作出你對(duì)目標(biāo)銷(xiāo)售或銷(xiāo)售線(xiàn)索的預(yù)期。任何超過(guò)這一比例的有效聯(lián)絡(luò)/潛在客戶(hù)都是額外的收獲(也可能是團(tuán)隊(duì)出色的工作成果)。
  預(yù)計(jì)展臺(tái)活動(dòng)
  另一個(gè)重要的概念:你總體的銷(xiāo)售活動(dòng)建立在展臺(tái)上工作人員數(shù)量以及他們與觀(guān)眾的互動(dòng)能力基礎(chǔ)上的。例如:如果在你的展臺(tái)上需要花10分鐘和觀(guān)眾/潛在客戶(hù)來(lái)討論、演示產(chǎn)品并確認(rèn)對(duì)方身份的話(huà),那么每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該每小時(shí)大約得到6條銷(xiāo)售線(xiàn)索。但是,這卻沒(méi)有將休息、午飯時(shí)間考慮在內(nèi)。所以,在這個(gè)例子里,每個(gè)員工每小時(shí)獲得4條銷(xiāo)售線(xiàn)索是比較合理的目標(biāo),將其乘以一個(gè)員工在展臺(tái)上的工作小時(shí)數(shù)后,你可以得到一個(gè)人總的銷(xiāo)售線(xiàn)索機(jī)會(huì)。把所有展臺(tái)工作人員的銷(xiāo)售線(xiàn)索機(jī)會(huì)加起來(lái),你就可以得到你能從一個(gè)展覽會(huì)上獲得的最大化的銷(xiāo)售線(xiàn)索。
  在某些展覽會(huì)上,你也許收集潛在客戶(hù)的姓名地址以便在展后跟蹤,并加入到你的電郵數(shù)據(jù)庫(kù)。這種情況下,每小時(shí)獲得大量的銷(xiāo)售線(xiàn)索是可能的。事實(shí)上,讓一個(gè)人單獨(dú)負(fù)責(zé)將名址錄入到數(shù)據(jù)庫(kù)里是有用的。
  第十二步:拓展業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),監(jiān)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
  拓展業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)是每個(gè)展臺(tái)工作人員的責(zé)任,包括管理層員工。與客戶(hù)、潛在客戶(hù)、媒體、學(xué)生還有行業(yè)領(lǐng)軍任務(wù)對(duì)面的會(huì)見(jiàn)對(duì)未來(lái)的銷(xiāo)售和公司的成長(zhǎng)是非常有利的。因此,每天都要抽出一定的時(shí)間來(lái)執(zhí)行這一重要功能。
  另一些員工的職責(zé)是觀(guān)察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在展會(huì)上的舉動(dòng)。觀(guān)察他們的展臺(tái)活動(dòng),如果可能的話(huà),拜訪(fǎng)一下你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,學(xué)習(xí)他們是如何介紹、演示和銷(xiāo)售的。這對(duì)你公司的新員工尤其有幫助,因?yàn)檫@能讓他們觀(guān)察行動(dòng)中的競(jìng)爭(zhēng)者。
  第十三步:會(huì)見(jiàn)你現(xiàn)有的客戶(hù)
  研究表明95%的決策者在展會(huì)上和他們現(xiàn)有的供應(yīng)商見(jiàn)面。這也是為什么客戶(hù)的積極評(píng)價(jià)也是你展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)策略里重要的組成部分。如果你需要更多的動(dòng)力,那就記住你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正鎖定你現(xiàn)有的客戶(hù)作為他們的潛在客戶(hù)以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。研究表明77%的決策者在他們上一次參加的展覽會(huì)上找到至少一家新的供應(yīng)商。
  展覽會(huì)將眾多的相互競(jìng)爭(zhēng)的公司匯聚在一起,這樣觀(guān)眾能在短時(shí)間里容易地對(duì)眾多產(chǎn)品和供應(yīng)商進(jìn)行比較。設(shè)法知道他們是否有什么特別的需求或?qū)Ξa(chǎn)品有什么問(wèn)題,并讓合適的員工來(lái)回答他們的問(wèn)題。別忽視這一重要的客戶(hù)行為,否則你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就會(huì)乘虛而入。
  這就是大家知道的關(guān)系銷(xiāo)售。基于廣泛的研究,以下列舉出你的客戶(hù)拜訪(fǎng)你展臺(tái)的原因:
  了解相對(duì)他們現(xiàn)有產(chǎn)品/服務(wù)的最新潮流、趨勢(shì)、修改、改進(jìn)等;
  看最新的產(chǎn)品供應(yīng);
  就設(shè)備升級(jí)或問(wèn)題解決方案來(lái)會(huì)見(jiàn)技術(shù)代表;
  會(huì)見(jiàn)管理團(tuán)隊(duì);
  比較和評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品;
  社交性拜訪(fǎng)或出席一個(gè)招待活動(dòng);
  拓展網(wǎng)絡(luò);
  采購(gòu)新品
  第十四步:在展臺(tái)上招呼潛在客戶(hù)
  一個(gè)通用的準(zhǔn)則是大多數(shù)展會(huì)上86%的觀(guān)眾具有購(gòu)買(mǎi)力。這意味著他們要么能夠進(jìn)行公司采購(gòu),要么能直接影響采購(gòu)決策。因此,把來(lái)到你展臺(tái)上的每位觀(guān)眾都當(dāng)作一個(gè)新的潛在客戶(hù)來(lái)對(duì)待。記住:如果有人肯花時(shí)間來(lái)拜訪(fǎng)你,這表示他對(duì)你的公司或產(chǎn)品已經(jīng)有一定程度的興趣了。找出他的興趣所在,并將其變成一種積極的關(guān)系對(duì)你的展臺(tái)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是一個(gè)挑戰(zhàn)。
  研究還表明展會(huì)上94%的買(mǎi)家會(huì)比較類(lèi)似產(chǎn)品,有時(shí)候他們這樣做只是為了確保他們將得到市面上最好的產(chǎn)品。很多時(shí)候,這類(lèi)產(chǎn)品比較關(guān)系到你的員工和他們的推介行為,所以提醒他們態(tài)度要友好、知識(shí)要全面、介紹要簡(jiǎn)潔。
  關(guān)于展覽會(huì)的另一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是:只有(最多)15%的觀(guān)眾在被你的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)接近時(shí)感到自在。大多數(shù)觀(guān)眾更喜歡用他們的方式主動(dòng)接近你的員工。一項(xiàng)針對(duì)參觀(guān)了展覽會(huì)但卻沒(méi)有達(dá)到其預(yù)期參觀(guān)目標(biāo)的觀(guān)眾研究發(fā)現(xiàn):
  (a) 16%的此類(lèi)觀(guān)眾不信任展臺(tái)銷(xiāo)售人員,或在后者接近他們時(shí)感覺(jué)不自在。安排你的團(tuán)隊(duì)員工離開(kāi)展臺(tái)休息、放松、振作精神是個(gè)非常好的主意,這樣他們可以與觀(guān)眾有很好的眼神交流以及露出真誠(chéng)的微笑。也請(qǐng)?zhí)嵝阉麄冏x懂觀(guān)眾的面部表情,不要去招呼那些站在過(guò)道的觀(guān)眾。
  (b) 28%的此類(lèi)觀(guān)眾說(shuō)當(dāng)他們來(lái)到一個(gè)展臺(tái)時(shí),沒(méi)人上前來(lái)幫忙。建議:有時(shí)候員工會(huì)忙與照顧其他的客戶(hù)/潛在客戶(hù),沒(méi)法照顧到每個(gè)人。但是,如果你的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)將寶貴的時(shí)間花在彼此聊天或講手機(jī)的話(huà),你就有浪費(fèi)銷(xiāo)售時(shí)間的問(wèn)題了。如果需要翻譯服務(wù),可能沒(méi)有人能在那個(gè)時(shí)候來(lái)幫忙。當(dāng)沒(méi)有和客戶(hù)談話(huà)時(shí),員工應(yīng)該站在過(guò)道邊上,這樣隨時(shí)可以招呼和確認(rèn)可能的潛在客戶(hù)。如果你將你總的參展費(fèi)用除以開(kāi)展期間的小時(shí)數(shù),你就能立刻意識(shí)到展臺(tái)上每時(shí)每刻的價(jià)值所在。
  (c) 42%的此類(lèi)觀(guān)眾感覺(jué)展臺(tái)上的銷(xiāo)售人員沒(méi)有真正了解他們的需求。要確信你的員工仔細(xì)傾聽(tīng)潛在客戶(hù)說(shuō)的話(huà),并給予恰當(dāng)?shù)幕卮稹?br />   第十五步:確認(rèn)潛在客戶(hù)
  研究表明那些提供了正式員工培訓(xùn)的公司在將展臺(tái)參觀(guān)者轉(zhuǎn)換成有價(jià)值的銷(xiāo)售線(xiàn)索方面的能力有顯著提升。展會(huì)是獲得高質(zhì)量銷(xiāo)售線(xiàn)索的一個(gè)絕佳機(jī)會(huì)。一項(xiàng)最近的研究表明76%行政級(jí)的決策者在他們上次參加的展會(huì)上詢(xún)問(wèn)了報(bào)價(jià)。同樣重要的是,51%要求銷(xiāo)售人員拜訪(fǎng)他們的公司。
  但是,并不是所有來(lái)參觀(guān)的潛在客戶(hù)都能在展會(huì)上作出購(gòu)買(mǎi)決策-他們只希望比較公司/產(chǎn)品/服務(wù)/價(jià)格等。展臺(tái)員工應(yīng)了解這點(diǎn),并收集重要的銷(xiāo)售線(xiàn)索和情報(bào),這樣可促進(jìn)銷(xiāo)售聯(lián)系。定價(jià)信息,報(bào)價(jià),未來(lái)的銷(xiāo)售電話(huà)都可以在這種方式下進(jìn)行。時(shí)機(jī)也是最重要的條件之一,因?yàn)樗械恼箷?huì)銷(xiāo)售線(xiàn)索(或新的銷(xiāo)售機(jī)會(huì))都有一個(gè)能最終實(shí)現(xiàn)的清晰的時(shí)間段??偨Y(jié)起來(lái),對(duì)潛在客戶(hù)的確認(rèn)由以下組成:
  確保對(duì)方對(duì)你的產(chǎn)品或服務(wù)有需求;
  確定對(duì)方有一個(gè)合理的采購(gòu)時(shí)間段;
  確定對(duì)方有足夠的資金或預(yù)算
  確定對(duì)方有權(quán)利進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)或有能力影響購(gòu)買(mǎi)
  第十六步:對(duì)銷(xiāo)售線(xiàn)索進(jìn)行分類(lèi)
  有些公司采用一種"線(xiàn)索分類(lèi)系統(tǒng)"來(lái)反映影響一個(gè)展會(huì)銷(xiāo)售線(xiàn)索的兩個(gè)重要變量:時(shí)間和金錢(qián)。參觀(guān)者將購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品或服務(wù)的時(shí)間框架是首要關(guān)鍵考慮因素,這樣你的公司才能及時(shí)給予答復(fù)。下一個(gè)考慮因素則是可能的采購(gòu)金額,因?yàn)檫@通常會(huì)決定你公司在后續(xù)跟進(jìn)時(shí)要投入的精力。以下是一個(gè)簡(jiǎn)單的線(xiàn)索分類(lèi)系統(tǒng),世界各地的許多公司都可以使用:
  "A" 類(lèi)線(xiàn)索: 大金額,購(gòu)買(mǎi)時(shí)間段短
  "B" 類(lèi)線(xiàn)索: 小金額,購(gòu)買(mǎi)時(shí)間段短
  "C"類(lèi)線(xiàn)索:  大金額,購(gòu)買(mǎi)時(shí)間段長(zhǎng)
  "D"類(lèi)線(xiàn)索: 小金額,購(gòu)買(mǎi)時(shí)間段長(zhǎng)
  這一分類(lèi)流程的另一個(gè)原因也很簡(jiǎn)單:展會(huì)結(jié)束后大家都精疲力竭,唯一需要我們立即采取行動(dòng)的就是A類(lèi)和B類(lèi)銷(xiāo)售線(xiàn)索。其他的可以在之后的星期里再行跟進(jìn),那時(shí)候團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)一段休息精力也恢復(fù)了。
  許多公司采用基于互聯(lián)網(wǎng)的處理系統(tǒng)來(lái)保證線(xiàn)索能被妥善存儲(chǔ)、歸類(lèi)和跟進(jìn)。這些系統(tǒng)通常可自動(dòng)準(zhǔn)備給潛在客戶(hù)的信函,包括價(jià)格信息,并設(shè)定隨后與公司代表面對(duì)面的會(huì)見(jiàn)等。
  最后,也是最重要的,跟蹤所有在展會(huì)上獲得的銷(xiāo)售線(xiàn)索,這樣你能衡量你最終在銷(xiāo)售方面的成功和總體結(jié)果。這能幫助你證明對(duì)展會(huì)投資的合理性,以及比較不同展會(huì)的參展效果。那些度量他們參展效果的公司通過(guò)展會(huì)實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售比其他公司要成功得多。
  第十七步:在展臺(tái)上巧妙地工作
  研究證實(shí)我們?cè)谡古_(tái)上的最佳工作狀態(tài)最多只有4-6個(gè)小時(shí)。那之后,我們從生理到心理都開(kāi)始變得疲憊。認(rèn)知這一情況是很重要的。如果可能的話(huà),安排你的員工最多在展臺(tái)上工作4個(gè)小時(shí)。
  缺水是另一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。在展臺(tái)上工作時(shí)飲用大量的液態(tài)食品是很重要的-尤其是水。
  參展的人體工程學(xué),即展臺(tái)上的特別需求,也是重要的。為達(dá)到最好的效果,每9平方米展臺(tái)面積上安排兩個(gè)工作人員。將展臺(tái)上的雜亂程度控制到最低程度,這樣展臺(tái)會(huì)更為整潔、更加安全。
  展會(huì)期間,員工應(yīng)自始至終保持站姿,而不是坐著。因此,舒適的鞋是必不可少的。一些鍛煉可以幫助員工在身體上更舒適。不能在展會(huì)上用手機(jī)-除非是業(yè)務(wù)原因。展會(huì)上的每分鐘都太寶貴了,不能浪費(fèi)在講手機(jī)上。最后,有些簡(jiǎn)單的做法可能讓你的參展體驗(yàn)更輕松:多準(zhǔn)備一些名片、筆和備用的眼鏡、電池。
  第十八步:其他參展考慮因素
  資料
  95%的觀(guān)眾會(huì)索取銷(xiāo)售資料或信息。資料通常成本比較高,在展會(huì)上發(fā)放的投入產(chǎn)出比不太高。令人痛心的是,65%從展臺(tái)上收到的資料立即就會(huì)被扔掉。
  更有效的資料索取處理方式是得到參觀(guān)者的姓名、地址和電郵,把信息在展后通過(guò)電郵或郵寄方式發(fā)給他們。要知道能花時(shí)間來(lái)索取信息的觀(guān)眾應(yīng)該對(duì)你的公司有真正的興趣,所以對(duì)此類(lèi)觀(guān)眾的跟進(jìn)是很重要的。此外,在自己的辦公室里收到你的資料創(chuàng)造了更好的閱讀可能性-事實(shí)上,研究表明這樣可以得到極好的閱讀率(20%)。而且你的公司也多了一個(gè)郵寄/電郵的聯(lián)系方式。
  旅行的影響
  由于展商和觀(guān)眾參加展覽通常都需要旅行,該產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)影響是顯著的。提前預(yù)定機(jī)票、酒店、租車(chē)和地面運(yùn)輸、招待、用餐都是很重要的。事實(shí)上,在比較大的展會(huì)上,超過(guò)一半的觀(guān)眾的旅行距離超過(guò)2400公里。在小型展會(huì)上,43%的觀(guān)眾住在100公里半徑內(nèi)。
  你公司目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)涉及的新產(chǎn)品介紹、品牌打造、市場(chǎng)滲透、促銷(xiāo)在總體上是基于地域范圍來(lái)規(guī)劃的,這些活動(dòng)的時(shí)間也常常戰(zhàn)略性地和展會(huì)關(guān)聯(lián)起來(lái)。了解地區(qū)性或小型全國(guó)性展會(huì)的觀(guān)眾構(gòu)成和使用語(yǔ)言在準(zhǔn)備你公司的參展?fàn)I銷(xiāo)計(jì)劃時(shí)是重要的。
  第十九步:最后的建議
  成功的業(yè)務(wù)是建立在關(guān)系上的。展會(huì)在全球都以在展商和觀(guān)眾之間締造良好的B-B關(guān)系而享譽(yù)。你不可能通過(guò)一個(gè)網(wǎng)站或一個(gè)銷(xiāo)售小冊(cè)子來(lái)營(yíng)造面對(duì)面的關(guān)系。在最終的分析里,你公司參展的成功與你展臺(tái)員工如何與展會(huì)觀(guān)眾(你現(xiàn)在和未來(lái)的客戶(hù))互動(dòng)直接關(guān)聯(lián)!


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