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媒體報道

宗馥莉新篇章開啟,首次公開亮相展露新氣象

發(fā)布時間:2024-03-08 08:48:13 文章來源:中貿(mào)集團 閱讀次數(shù): 1684
  

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是老兵,也是新將。

接下父親的接力棒,掌舵600億巨輪的宗馥莉?qū)⒃俣绕鸷健?/p>

3月6日,娃哈哈集團總經(jīng)理、宗慶后之女宗馥莉在其父病逝后首次公開露面,出席了在上海舉辦的中國飲料工業(yè)協(xié)會年會,并發(fā)表了題為《扣準(zhǔn)時代和弦,踐行新質(zhì)生產(chǎn),共建行業(yè)新圖景》的演講。

此舉,既是出于對父親的致敬,也是在向外界表達自己選擇向行業(yè)沉潛的決心。

在演講中,宗馥莉謙虛地稱自己,既是一名在行業(yè)摸索了20年的“老兵”,也是接過企業(yè)經(jīng)營“接力棒”的“新將”。

那么這位“新將”將帶領(lǐng)娃哈哈走向何方?

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修煉健康“內(nèi)功”,科技賦能未來

在宗馥莉演講中,酒食新消費注意到娃哈哈對于食品飲料領(lǐng)域“健康化”趨勢的重視。

近年來,“健康”一詞備受消費者關(guān)注。

在Innova Market Insights發(fā)布的2024年全球食品飲料十大趨勢中,“注重健康”名列其中。

Atradius近日發(fā)表的研究報告也指出,消費者對食品飲料健康益處的要求越來越突出。

作為在食品飲料行業(yè)摸爬滾打20多年的“老兵”,宗馥莉表示,飲料行業(yè)已迎來全民健康化時代,“健康化”已經(jīng)成為滿足消費者需求的必由之路。

娃哈哈作為最早入局“大健康”賽道的飲料企業(yè)之一,第一個產(chǎn)品就是與健康息息相關(guān)的營養(yǎng)液,此后更是生產(chǎn)出添加多種營養(yǎng)成分的“營養(yǎng)快線”這一大單品。

近年來,娃哈哈響應(yīng)“健康中國”戰(zhàn)略,從關(guān)注產(chǎn)品安全轉(zhuǎn)向安全和健康并重,在多個領(lǐng)域修煉健康“內(nèi)功”,推出了一系列低糖、低脂、零糖、零脂的產(chǎn)品。特別是在“降糖減糖”上,低糖版營養(yǎng)快線、無糖版非??蓸?、無糖蘇打水、無糖純茶等產(chǎn)品接連推出,受到消費者好評。

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此外,娃哈哈還通過生物技術(shù)來開發(fā)適合國人體制的健康成分。

據(jù)悉,娃哈哈從2010年,就著手益生菌的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)項目布局,致力于開發(fā)適合中國人的益生菌菌種。目前娃哈哈已建立起擁有近5000種菌株的特色菌種資源庫,成功打造出目前國內(nèi)一流的智能化菌種生產(chǎn)線,打破了菌種的國外壟斷。

為了滿足消費者日益升級的健康和美味需求,宗馥莉在大會現(xiàn)場還表示,未來要從中國傳統(tǒng)資源中尋找突破點,開發(fā)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。

除了在生物技術(shù)領(lǐng)域的突破,在數(shù)智化改造方面,娃哈哈也在業(yè)內(nèi)名列前茅,建起了國內(nèi)第一條數(shù)字化與智能化飲料生產(chǎn)線。

在演講中,宗馥莉表示,強大的后端研發(fā)、生產(chǎn)供應(yīng)能力是企業(yè)的生命力,想邁入智慧工業(yè)階段就要注重研發(fā)端、生產(chǎn)端的創(chuàng)新升級,形成一套能嵌入原有業(yè)務(wù)的高耦合模式。 

對于未來,宗馥莉認(rèn)為,實體制造業(yè)充滿無限可能。她希望在娃哈哈搭建全新的、各端之間超級鏈接的數(shù)字化生態(tài)樣本。從采購、生產(chǎn)制造、倉儲物流等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)到零售終端、銷售商務(wù)和合作伙伴等B端對象,再到購買產(chǎn)品的消費者,形成端到端的數(shù)字化生態(tài)制造業(yè)鏈路,聯(lián)通人-物-場。

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厲兵秣馬,重新出發(fā)

除了本次大會透露出的發(fā)展動向,在2023年底舉辦的娃哈哈集團2024年全國銷售工作會上,宗馥莉也對2024年的工作做出了部署。

在銷售上,抓牢強勢市場的同時,瞄準(zhǔn)特通渠道,積極開拓新市場。

在產(chǎn)品上,要打好“新品+老品”的組合拳。

顯露出宗馥莉在食品飲料領(lǐng)域帶領(lǐng)娃哈哈開疆拓土的決心與勇氣。

娃哈哈在宗慶后的手中,從連年虧損的校辦經(jīng)銷部發(fā)展成百億級的飲料食品帝國。

而宗慶后的離世,讓宗馥莉的接班引發(fā)廣大關(guān)注,宗馥莉本人自然也承受著巨大的壓力。

此次公開露面,宗馥莉的表現(xiàn)無疑也在向外界傳遞出其“接棒”父親的信心,她是“新將”但更是“老兵”。

近年來,盡管娃哈哈在業(yè)內(nèi)較為穩(wěn)健,是食品飲料行業(yè)的常青樹。但仍面臨增速下降,與新秀品牌競爭乏力的困境。

當(dāng)然,娃哈哈也在嘗試實現(xiàn)自身突破,與時俱進打造了多個聯(lián)名產(chǎn)品,并嘗試啟用新人代言人等等,但未取得很大成效。

娃哈哈缺乏一個出圈的時機。

如今,宗老離世,娃哈哈迎來一波品牌上升、產(chǎn)品銷售熱潮。

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據(jù)悉,娃哈哈抖音官方店鋪近期銷量狂漲超500%,其中AD鈣奶月售超10萬,排單已到3月中旬。

然而,流量只是暫時,熱度消散后,才見真章。

對于在公開場合多次提及“長期主義”的宗馥莉來說更是如此。

如今,長期擔(dān)任娃哈哈品牌公關(guān)部部長,深諳營銷之道,致力于娃哈哈走向“年輕化”的宗馥莉“接棒”父親,或許能讓娃哈哈煥發(fā)新的生機與活力。

未來,娃哈哈會在這位“新將”手中駛向何方,酒食新消費將持續(xù)關(guān)注。

(本文參考資料源自新華網(wǎng)、澎湃網(wǎng)、財經(jīng)網(wǎng))

(全國食品博覽會,安徽糖酒會,南京糖酒會)


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